4月15日，集團公司標準化專班到合金公司就一季度標準化建設、掛圖作戰開展情況、6S現場管理等方面進行督導檢查。
座談會上，集團專班聽取了合金公司關于一季度標準化建設、掛圖作戰開展情況的匯報，并詳細解讀集團公司《2022年度標準化建設行動計劃》的具體細節，就企業精益化管理、標準化建設、信息化管理模式等進行深入交流。集團公司標準化辦公室主任宋富剛表示對標學習要深刻理解背后的理念和方法，建立系統的管理思維。
集團專班聽取了合金公司相關人員的匯報：
第一階段初級管理標準化開展包括安全網格標準化、物流運輸標準化、班組管理模塊化、環境建設標準化等基礎管理標準化工作的開展情況。
第二階段中級管理標準化建設有公司級管理目標數字化、任務分解模塊化、目標考核量化的數字化管理模式。
集團專班對于合金公司一季度掛圖作戰、標準化工作開展情況給予了肯定，對合金公司現場標準化可視化項目，以及一些突出的亮點舉措給予了很高的評價。
盛源公司、合金公司相關領導及相關部門人員參加了會議。